L’OST trouve son
origine dans les travaux de Taylor,
l’OST a était enrichi par la port de plusieurs auteurs .La problématique
traitée par l’OST porte du fait que les organisations doivent fonctionnés de
façon a amélioré leur efficacité et leur efficience.
La préoccupation principale des entreprises doit être l’organisation du travail des ouvriers .La question qui se pose alors est la suivante « Comment intégrer et diriger une main d’œuvre abondante rurale et peut qualifiée de façon a augmenter sa productivité et son rendement ?
La préoccupation principale des entreprises doit être l’organisation du travail des ouvriers .La question qui se pose alors est la suivante « Comment intégrer et diriger une main d’œuvre abondante rurale et peut qualifiée de façon a augmenter sa productivité et son rendement ?
a- La vie et carrière de
Taylor :
Taylor est né dans
une famille évée, il a réussi le concours d’entrée à l’école Havard mais il a
dut abandonner l’école pour des raisons de santé après avoir passé 4 ans comme
apprentis, et attirer par la mécanique .Il est devenu contremaitre (chef
d’équipe ) par la suite il est devenu ingénieur à l’âge de 28 ans grâce à sa
formation. On quittant la société il fut un des premiers au monde a exercer le
métier d’ingénieur –conseil avec un statut de profession libérale à partir de
ces expériences ,Taylor fut convaincu qu’il existe des méthodes pour accomplir chacune
des tâches dans l’entreprise .Pour Taylor, c’est le rôle de la direction qui
permet de découvrir ces méthodes et de fournir la possibilité de se
perfectionner ainsi Taylor a ajouté des bases d’une théorie des organisations
on défendant l’idée que la direction d’une entreprise est une science (O.S.T).
b - Les fondements de
l’O.S.T :
On peut résumer la philosophie du Taylorisme
dans les points suivants :
_
L’objectif des hommes c’est la prospérité matérielle :
le travailleur cherche un salaire élevé et l’employeur cherche un maximal de
profil.
_ Le
fondement de la prospérité matérielle : C’ est
l’augmentation de la productivité et celle si dépend du rendement des hommes au
travail.
_ L’homme
est naturellement paresseux : L’employeur préfère
le repo et cherche l’occasion pour
interrompre le travail, dans les ateliers, les ouvriers tendent a flammés
c’est-à-dire a travailler lentement.
_ La
motivation financière est le meilleur moyen pour battre la paresse du
travailleur
Pour concilier entre l‘intérêt de l’employeur
et celui de l’employé, il faut une comparaison entre les deux parties pour se
concentrer sur l’augmentation de la productivité ; pour cela, il faut que
le directeur d’entreprise soit établir sur les bases scientifiques.
Le
One –Best –Way : Il y a qu’une seule et
unique façon d’augmenter la production,
le travail et le prix .Cette façon rationnelle devra s’imposer à travers le
monde.
c- Principes et méthodes de Taylor :
Taylor suggère de remplacer de type artisanal
inefficace par une direction scientifique basée sur la rigueur et la
rationalité.
Le
principe hiérarchique : une séparation fondamentale
doit être effectuée entre ceux qui pensent la conception et ceux qui exécutent.
- Observation d’ouvrier qualifié au travail
- Des compositions du travail en tâche et en geste élémentaires
- Assemblage des gestes les plus efficaces et illuminations des gestes inutiles
- Prénoms métrage et détermination du temps standard pour chaque tâche
- Détermination de la séquence optimale des opérations et les gestes
- Affectation des tâches par poste de travail spécialisé
Sélection
scientifique des ouvriers : La sélection
s’effectue sur la base de critère scientifique retenue pour chaque poste et entrainent
des ouvriers afin d’exécuter correctement chaque tache.
La rémunération
en rendement : Le salaire selon Taylor devra varier
en fonction d’un nombre de pièces produite et donc de l’effort fournis par les
ouvriers .Taylor a proposé une formule pour le calcul de la rémunération qui
peux être présenté de la manière suivante :
P1= ( 1+x)P0=P0+Xp0
La
supervision : Elle doit s’effectuer entre le
management et la main d’œuvre .le même qu’elle peut être en le même niveau
hiérarchique cela permet de renforcer la solidarité humaine.
Le travail
à la chaine : Taylor est le premier a avoir introduit
le travail à la chaine Ford a appliqué cette
méthode pour la première fois en 1913
pour la fabrication des voitures .
d- Appréciation de l’approche de Taylor :
Le Taylorisme présente plusieurs
avantages :
_ Augmentation de la productivité
_ Le
gain du temps
_ La
formation
_ La
coopération
_ La
réorganisation du travail
_ La
production
Mais aussi des inconvénients :
_ La monotonie du
travail
_ Le stress
_ L’absentéisme
_ La mauvaise qualité
des produits
_ Création de conflits
entre superieurs à cause de la spécialisation