GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ( Déstiné Aux entreprises des technologies de l'information )
L’EXPANSION DE TOUTE ENTREPRISE REPOSE SUR PLUSIEURS ÉLÉMENTS
STRATÉGIQUES TELS LA GESTION DES OPÉRATIONS, L’ACCROISSEMENT DES
MARCHÉS ET DE LA CLIENTÈLE, LA GESTION FINANCIÈRE, LA RECHERCHE
ET LE DÉVELOPPEMENT, ETC. LES QUESTIONS LIÉES À LA GESTION DES
RESSOURCES HUMAINES SONT PARMI LES ASPECTS LES PLUS DIFFICILES À
TRAITER ET À METTRE EN ŒUVRE POUR LES GESTIONNAIRES.
Malheureusement, le manque de temps et d’expérience ainsi que l’absence de soutien, d’encadrement et d’outils sont souvent des raisons qui obligent les organisations à mettre au second plan la gestion des ressources humaines.
Pourtant, il s’agit là d’un des enjeux stratégiques de la réussite des entreprises œuvrant dans les technologies de l’information (TI). La préoccupation d’une saine gestion des ressources humaines assure non seulement un climat de travail motivant et stimulant, mais mobilise le personnel dans l’atteinte des objectifs de l’organisation, maximise l’engagement des employés et assure l’adhésion à la mission.
Le succès des entreprises du secteur des TI repose en grande partie sur leur capacité à conserver, à optimiser et à accroître le savoir des membres de leur personnel. Les connaissances, l’expertise et les idées des employés bonifient
considérablement la valeur de l’entreprise et sont des actifs importants pour l’organisation. Les entreprises qui sont pleinement conscientes de la valeur de leur personnel et qui investissent dans leur développement sont souvent celles qui réussissent le mieux à augmenter leurs performances globales.
Le présent guide se veut un outil pratique permettant d’approfondir les principes de gestion des ressources humaines. Il est principalement destiné aux personnes qui occupent une fonction RH dans l’entreprise.
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